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抗疫复产双丰收!金沙集团召开2020年半年度经营管理工作会议

发表时间: 2020-07-13阅读:

总结分析2020年上半年经营管理工作,科学部署下半年工作,扎实有效推进各项工作的落实,7月11日,金沙城娱乐中心手机版在五楼会议室召开半年度经营管理工作视频会议,集团董事长钱培鑫,集团副总裁陈雄、裘华森、王宏娟,集团总裁助理、金沙医养集团副总裁钱默儒,集团高级顾问娄国强,集团各职能部门负责人,片区负责人、下属公司负责人,旗下各院院班子领导、科室负责人等160余人参会。

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集团总裁助理钱默儒主持本次会议。

旗下各院工作汇报

上饶金沙医院执行院长于海洋、黄山新晨医院执行院长吴辉、黄山徽州金沙中医药开发管理有限公司副总经理谢军伟、金沙城娱乐中心手机版执行院长朱玛、金沙澳门官网手机版执行院长贺侠、杭州康馨康复医院副院长沈锷、金沙澳门官网下载app执行院长钱浩、杭州九和医院执行院长俞亚光、嘉善广慈医院执行院长刘纪强、长兴第二医院(泗安镇卫生院)负责人李晓顺、长兴博济医院执行院长戴淋玲、长兴金沙护理院执行院长许凤鸣、广德安康医院常务副院长耿一详细汇报了2020年半年度与6月各项经营数据与工作进度,强化医疗质量安全与医保规范,分享了经营管理工作中的特色与亮点,并汇报了下半年工作计划。

下属公司工作汇报

浙江金沙物业管理有限公司副总经理费旭东、杭州智洲贸易有限公司总经理徐燕、杭州和生医药有限公司常务副总经理何前波对6月及半年度经营数据情况与主要工作进行汇报,下半年将再接再厉完成任务目标;金沙天使医生集团负责人杨红卫汇报了招募组建专家团队、协助各医院学科建设以及满足互联网医院线上服务专家需求等方面的工作。

金沙医养集团工作汇报

金沙医养集团总裁助理章美珍从智慧医养、社区医养等方面汇报了半年度工作,总结了掌上医养与互联网医院的工作进展与运营情况,浙江金沙互联网医院正式获批具有里程碑意义,并以具体数据分析了社区医养运营情况;下半年重点加快医养融合一体化、充分发挥智慧医养的创新运用等。

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管理中心工作汇报

集团集采中心主任徐燕总结汇报了药械部、后勤物资采购部、建安部上半年的重点工作,下半年集采中心将继续严格遵守集团的相关采购配送制度,加强设备材料、药品及消耗品物资的管控;集团财务中心副主任孟洪春汇报了集团半年度经营数据,下半年将紧跟集团发展战略,不断总结经验,为集团科学决策提供有力支持;集团运营中心副主任兼营销部总监李红卫对各医院、各公司经营数据与任务目标完成情况进行汇报,并总结了运营中心重点工作,接下来将统筹发展各院、各公司,完成年度任务目标。

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集团医管中心主任裘华森总结汇报了上半年所属各院工作业绩与疫情期间取得的成绩,概述了医管中心医疗质量、医保规范、学科建设、等级医院评审、温医大教学医院等重点工作与各相关职能部门主要工作;高度重视医保规范管理,推动集团化医院管理;同时定目标、重执行、强管理、出结果,做好各项工作。

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自由汇报发言环节

集团行政中心主任王宏娟对行政中心四部门提出工作要求,要求强化管理,加强对专家人才的保障、服务工作,建立集团首席专家制度,贯彻落实钱培鑫董事长提出的“技术立医、专家办院”的理念等,强调管理能出生产力,用管理促经营,向管理要效益。

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集团高级顾问娄国强提出医院的第一功能是治病救人,第一建设是学科建设,学科建设好坏决定医院影响力与知名度,并就各院学科建设情况进行分析点评;对杭州片区康复版块慢重症发展提出发展建议,切实发挥医生集团的作用,助推医院品牌提升。

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集团发展中心主任陈雄概述发展中心半年度新项目与改扩建项目的工作进程,积极拓展新市场,要求充分发挥区域办事处的职能,并提出浙江金沙互联网医院获批极具价值,在业内反响巨大,尽快打通金沙医生集团、所属医院+金沙医养服务中心的闭环,不断扩大金沙品牌影响力。

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集团总裁助理钱默儒表示,各院、各公司对于集团医养融合、互联网医院、社区医养、区域一体化等战略规划要高度认同、深入了解、强化执行,加强沟通交流,进一步统一思想、明确目标,确保全年任务圆满完成。

董事长指示

集团董事长钱培鑫作总结讲话,他指出,2020年上半年是非常的半年,疫情带来了巨大的压力,对经营也产生了严重影响,令人欣慰的是,在本次会议上大家看到,金沙实现了“抗疫复产双丰收”,除几家康复医院目前尚未完全摆脱疫情影响外,整个综合医院版块已实现覆盖疫情损失的预期,医院外其他版块也已全面恢复正常运营。感谢响应祖国号召援鄂出征的25位金沙勇士,感谢在抗疫复产工作中作出巨大贡献的全体金沙人,希望会后大家把“感谢”二字转告给各自所在单位的每一位员工。

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钱培鑫董事长简单回顾了各医院的经营情况,后疫情期二季度积压的医疗服务需求得到释放,绝大部分综合医院实现了爆发式增长,契合了当时的预判,这是大家共同努力的伟大与成果,也希望康复版块能尽快摆脱疫情影响,回归正常;金沙医养集团运营有序,战略思路正确,依靠一支专业团队向着既定目标前行,坚信前景非凡!

钱培鑫董事长对各医院、各公司、医生集团、医养集团、互联网医院、各管理中心今后的发展提出要求与建议,推进深入、创新“一体化”:如区域一体化、版块一体化、医养一体化、专业一体化……让资源配置更高效、管理更有效;康复版块要推陈出新,调研引进康复治疗设备以及新项目、新技术等;充分发挥医生集团价值;加强管理与技术人才内部选拔、培养,建立健全人才培养机制、体系与金沙人才库;并提出经营是第一业务,管理要为经营服务,希望全体金沙人齐心协力,把美好的蓝图变成现实。

会议持续到晚上9点,在掌声中圆满结束。